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項目續簽 || 河南某輥軸有限公司與新益為成功續簽《精益管理第二期咨詢》項目
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-12-18 瀏覽次數:

    熱烈祝賀河南某輥軸有限公司與新益為成功續簽《精益管理第二期咨詢》項目,該項目預計于12月正式啟動,以下是該項目詳細介紹。

     

    中原輥軸

     

    【公司名稱】河南某輥軸有限公司

     

    【行業類型】機械加工

     

    【服務項目】精益管理咨詢

     

    【輔導方式】診斷+培訓+指導+評價+持續改善

     

    【項目介紹】

     

    開展《精益管理》項目,將精益生產拓展到整個產品價值流,拓展到研發、設計、技術、供應、設備、銷售等各個層面。為實現降本增效,打造持久競爭力。

     

    【公司簡介】

     

    河南某輥軸有限公司是一家專業生產鍛鋼冷軋輥、熱軋輥、離心球墨鑄鐵管管模、芯棒及其它冶金備件的制造公司,成立于1993年,地處風景秀麗的旅游工業城市—河南省。公司占地面積80000平方米,建筑面積16000平方米,注冊資本2390萬元,總資產達1億元。公司目前有260余名員工,具有較強的產品開發能力,具有年產各類鍛鋼軋輥10000噸、離心球墨鑄鐵管管模2000支、芯棒1000支、冶金備件10000噸的生產能力。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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