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項目實施 || 精進不休、開拓進取,深圳某科技自主運營三周一標桿-現場管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-01-13 瀏覽次數:2037

    在新益為顧問老師帶領樣板團隊成功推進一周一標桿活動后,深圳某科技有限公司開始自主運營三周一標桿,在鞏固一周一標桿成果的同時進行樣板區拓展。6S推進辦通過前期準備、方案研討、過程控制、團隊改善提升來創造局部變化。通過為期三周的努力,讓我們一起來看看他們集體的智慧。

     

    看板改善前后對比

     

    看板改善前后對比

     

    危險區域改善前后對比

     

    危險區域改善前后對比

     

    消防通道改善前后對比

     

    消防通道改善前后對比

     

    飲水區改善前后對比

     

    飲水區改善前后對比

     

    每一處改善區域的背后都有團隊的反復思考與實踐,盡管是占用大家的休息時間進行改善,但大家卻并沒有因此敷衍了事,而是兢兢業業,認真對待。通過這段時間的改善大家也對6S管理有了新的認知。6S管理不光讓員工有了一個整潔的工作環境,還使團隊的改善意識、企業的形象都得到了提升。

     

    領導講話

     

    領導講話

     

    優秀表彰

     

    優秀表彰

     

    每一次辛勤付出都值得鼓勵,每一次亮點改善都值得贊美,在本期的三周一標桿總結會議上,領導對各團隊的改善工作表示了肯定,并為優秀團隊及個人進行了頒獎,以表示對他們的鼓勵。希望在接下來的日子里,深圳某科技公司員工能再接再厲,維持現有成果,堅持改善創新,讓6S管理在精創扎根生長。


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