返回頂部
全國服務熱線：183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線：

183-2338-2498
精益效率提升咨詢
您的企業是否存在 以下問題？
精益效率提升咨詢
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
    精益效率提升咨詢
  • 精益效率提升咨詢生產效率低下
    生產流程混亂無序，設備老化維護差，員工操作不熟練，多重問題交織，致使企業生產效率低下，訂單交付延遲嚴重。
  • 精益效率提升咨詢物料供應 異常多
    物料采購計劃混亂、供應商管理失位，導致物料供應異常頻發，停工待料、庫存積壓，嚴重拖慢企業生產節奏，吞噬效益。
  • 精益效率提升咨詢設備運行不暢
    設備長期疏于維護、升級滯后，頻繁故障停機，維修耗時久，嚴重打亂生產節奏，致使企業效率大幅下滑，競爭力被削弱。
  • 效率管理靠吼精益效率提升咨詢
    企業缺乏科學效率管理體系，僅靠管理者“吼”來督促，員工茫然無措，生產節奏混亂，效率低下，嚴重阻礙發展步伐。
  • 在制品堆積精益效率提升咨詢
    生產流程銜接不暢、工序失衡，在制品瘋狂堆積，占據大量空間與資金，拖慢周轉速度，讓企業效率與利潤深陷泥沼。
  • 現場浪費嚴重 精益效率提升咨詢
    現場管理無序，物料雜亂、流程繁瑣，人力、時間、空間大量浪費，正不斷侵蝕企業效率與利潤。
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
咨詢熱線：183-2338-2498
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 產品信息
精益效率提升咨詢
    精益效率提升咨詢

    【項目名稱】: 精益效率提升咨詢；

    【輔導時間】: 6-12個月（分段式駐廠輔導）；

    【成功轉化】: 縮短作業及工序時間40-60%，提高設備效率60%；

    【適用企業】: 制造加工、勞動密集型等；

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；

    精益效率提升咨詢 精益效率提升咨詢

精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 實施價值
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢
  • 提 高
    提高生產效率

    精準優化流程、強化設備管理，快速提升生產效率，助企業降低成本、增加產能，在市場競爭中脫穎而出。

  • 提 升
    人員技能提升

    通過定制化精益培訓，全面提升人員技能，讓員工高效作業，推動企業生產效率飛躍，在市場競爭中搶占先機。

  • 效 率
    提高設備效率

    優化設備運維、升級管理模式，大幅提高設備效率，降低停機損耗，助企業高效生產，快速提升競爭力。

  • 機 制
    異常機制管控

    引入異常機制管控，快速捕捉生產異常，精準分析根源，高效解決問題，確保生產平穩，大幅提升企業運營效率與效益。

  • 高 效
    資源聯動高效

    搭建高效資源聯動體系，讓人力、物力、財力協同運作，消除浪費與延誤，為企業極速提升效率，強勢搶占市場高地。

  • 作 業
    標準化作業

    精益標準化作業，規范流程細節，削減浪費，提升效率，助力企業降低成本、增強競爭力。

咨詢熱線：183-2338-2498
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 改善效果
精益效率提升咨詢
  • 精益效率提升咨詢
    ECRS工序 改善原則
  • 精益效率提升咨詢
    標準化 作業
  • 精益效率提升咨詢
    單件流
  • 精益效率提升咨詢
    工位 布局
  • 精益效率提升咨詢
    價值 流程圖
  • 精益效率提升咨詢
    精益化 布局
  • 精益效率提升咨詢
    快速換模 改善計劃
  • 精益效率提升咨詢
    拉動式生產 三要素
  • 精益效率提升咨詢
    標準作業 三要素
精益效率提升咨詢 更多改善效果
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 輔導方式
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 實施方案
精益效率提升咨詢
  • 精益效率提升咨詢
    標準工時建立
    通過現場觀測、數據統計，對生產流程各步驟進行細致拆解，量身定制標準工時，優化資源配置，加速企業生產效能提升。
  • 精益效率提升咨詢
    生產現場精益布局
    對生產現場全面診斷，從設備擺放、物流路線到作業區域劃分，量身打造精益布局，提升整體生產效率。
  • 精益效率提升咨詢
    八大浪費改善
    深度診斷企業生產，精準識別并消除過量生產、等待等八大浪費，優化流程，釋放企業高效潛能。
  • 精益效率提升咨詢
    設備綜合OEE提升
    深度剖析設備運行數據，從故障維修、換型優化、性能提升等方面發力，全方位提升設備OEE。
  • 精益效率提升咨詢
    快速換模導入
    深入企業生產現場，精準分析換模流程，通過并行作業、工具優化等手段，快速導入高效換模方案。
  • 精益效率提升咨詢
    線平衡效率改善
    深度剖析企業生產線，重新分配任務、調整工位布局，高效導入線平衡改善方案，消除產能瓶頸。
精益效率提升咨詢
精益效率提升咨詢 服務流程
精益效率提升咨詢

6S管理咨詢6S管理咨詢

精益生產管理 成功案例
  • 設備制造業
  • 車輛制造業
  • 輕工紡織業
  • 醫藥化工業
  • 非金屬礦業
  • 采礦冶煉業
  • 機械電子業
  • 建筑施工業
  • 木材加工業
  • 商業服務業
精益生產管理 合作伙伴
版權所有：重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627號 技術支持：派臣科技