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新益為精益生產咨詢公司概述:日常工作中,如果犯錯了被問責是非常正常的事情。但是在豐田,不會著急問責,而是會優先考慮防止再次出錯的“對策”。
新益為5S培訓公司概述:作為剛任職的倉庫主管,工作的第一要務就是快速熟悉、掌握以下的內容。
新益為精益生產管理咨詢公司概述:車間主管,管理著人員,站場設備及區域日常瑣事。車間的核心是人,所以對人員的管理是首要的,也是最關鍵的。
新益為5S咨詢公司概述:新員工的前6個月的培養周期往往體現出企業對于人才培養的重視程度,但許多企業往往只將重點放在前15天,導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個月到1年,讓企業損失大量的成本,如何快速提升新員工的能力,取決于前180天管理者做了什么。
新益為5S咨詢公司概述:如今是一個在營銷和設計為王的時代,消費主義教育了從業者們,用獨一無二的理念占領客戶的心智,用獨一無二的產品占領市場。而無論多么成功的營銷,最后落地的始終是通過工廠里一個一個工序做出來的產品。
新益為精益生產培訓公司概述:倉庫,不管企業大小,哪怕只是街邊的一個小商店都會有,在工廠更是不可或缺。但工廠的核心任務往往是生產,所以倉庫往往被遺忘,那為什么企業的管理非要談倉庫呢?