公司動態 || 拼搏進取，為夢前行，山西某集團公司精益6S管理正在進行中

近日，山西某集團公司正式啟動了精益6S管理的第四期輔導項目，此階段聚焦于深化班組長的一日工作流程優化、構建人員技能培訓體系、目視化管理方案的創新設計與實施、看板管理策略的制定、以及班前會效果評估等多個維度。在鞏固現場6S管理成果的同時，本期輔導還特別融入了基礎管理內容的強化，旨在全面提升企業的綜合管理水平。

公司動態 || 破釜沉舟，戰則必勝，山西某新材料公司精益管理新進展

近日，山西某新材料公司精益管理項目三期階段總結大會在二樓會議室隆重召開，并取得了圓滿成功。“今天我們齊聚一堂，共同回顧和總結該項目精益管理，階段工作的成果與經驗……”隨主持人的開場白，階段總結會正式開始。

公司動態 || 堅定決心、昂揚向上，天津某涂料公司精益現場持續改進之路

近日，天津某涂料公司在公司會議廳隆重召開了一場盛大的精益現場第3期總結會。此次會議不僅是對過去一段時間精益管理實踐成果的全面回顧，更是對公司未來持續改進和創新發展的展望。公司領導張總與來自各部門的團隊人員齊聚一堂，共同見證了這一重要時刻。

公司動態 || 努力當下，收獲未來，山西某煤化工公司精益管理新進展

山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中，主要聚焦于設備初期清掃、六源問題的深度分析及改善策略、點巡檢基準書的制定、6S成套手冊的編纂、聯合檢查活動的實施以及OPL教育的推廣等核心工作。

公司動態 || 總結過去，啟航未來，江蘇某建材公司精益現場管理階段總結會

近日，江蘇某建材公司在公司四樓會議室隆重召開了精益現場管理第3期總結大會。此次大會不僅是對過去一段時間內精益管理實踐的一次全面總結，更是對公司未來發展藍圖的一次深刻展望。公司領導金總、劉總及各部門領導、全體推進辦人員悉數出席，同時，集團各分公司也積極響應，派出精英代表參與，共同見證這一重要時刻。

公司動態 || 不斷進取，共創輝煌，山西某新材料公司精益管理新進展

山西某新材料公司精益管理三階段第五期以設備體系人員技能盤點、A類設備可靠性分析，以及常態化（關鍵設備日監控、專項改善、簡易自動化、修舊利廢、OPL單點課程）、專項培訓為主要內容，以電焊工技能比武為重點內容的現場輔導。按照技能評價五維度，開展技能盤點，并將本次盤點的成績逐一記錄到技能矩陣技能評價細則中，將形成每一位員工的技能矩陣圖，為下一步員工技能培訓需求提供參考。