項目實施 || 劈風斬浪、一往無前，某消防安全集團現場管理迎來階段驗收-現場管理咨詢

近日，某消防安全集團精益現場管理6S改善活動迎來了新益為顧問的驗收檢驗，項目啟動于2020年10月，歷時7個月5期輔導完成，全程計劃內容分10大模塊55個子項目，經檢查目前已全部導入并且運行良好。

項目啟動 || 焦聚目標、砥礪前行，某紡織企業精益班組項目揚帆起航-班組管理咨詢

一年之計在于春，在這個萬物生長的季節。東綸公司于近日在制品車間順利拉開了精益班組項目的帷幕。本次會議由公司副總經理兼項目領導小組劉副組長主持召開。

項目簽約 || 四川某密封企業與新益為成功簽約《精益管理》項目-精益管理咨詢

熱烈祝賀四川某密封企業與新益為成功簽約《精益管理》項目，該項目于2021年4月正式啟動。

項目簽約 || 某紡織企業與新益為成功簽約《精益班組管理》項目-班組管理咨詢

熱烈祝賀某紡織企業與新益為成功簽約《精益班組管理》項目，該項目于2021年4月正式啟動。

項目實施 || 攜手共進、一往無前，四川某電機企業破冰前行-精益管理咨詢

四川某電機企業，創建于1965年，是一家非常優秀的電機公司。4月市場需求旺盛，生產繁忙，公司擠出時間堅持精益改革，破冰前行。

學海無涯 || 口傳心授、協同奮進，重慶某電子企業生產效率提升培訓-效率提升咨詢

針對當前市場需求，提高生產效率迫在眉捷，生產率是衡量一個企業的生產要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動力和生產設施方面投入相同的成本，能夠生產多少產品，有效的提高效率是降低成本的關鍵。